Unter gesamtheitlichen Management verstehen wir die komplette Umsetzung von der Produktidee, über die Planung, Budgetierung, Entwicklung und begleitendem Controlling, bis hin zur erfolgreichen Serieneinführung inklusive QM - Maßnahmen und Marketingaktivitäten. Zusätzlich versteht sich unser Unternehmen als Consulter für Projekte, die hinsichtlich Kosten und Termine als Problemprojekte deklariert werden müssen. Dabei nutzen wir die Erfahrung aus der Automobil- und Konsumgüterindustrie sowie dem Bereich der Non- Profitorganisationen.

Zusätzlich sehen wir uns als Partner von Unternehmen, die nach Optimierungspotentialen suchen bzw. Handlungsbedarf an umfassender Sanierung erkennen.

Dieses zweite, junge Geschäftsfeld ist die klassische Unternehmenssanierung. Dabei zählen wir Unternehmen, die mit Liquiditätsschwierigkeiten kämpfen genauso zu unserer Kundenzielgruppe wie Unternehmen, wo die Ertragssituation verbessert werden kann. Wir setzen auf bewährte Instrumente wie die Kostenanalyse mit Unterstützung von Wertanalyseprojekten und die daraus entstehende, gezielte Kostenreduktion. Hier beleuchten wir gemeinsam mit dem Kunden sämtliche Bereiche seiner Unternehmung, bevor nach Gesundung der Kostenstruktur mit verkaufsfördernden Maßnahmen Umsatz- und damit Ertragssteigerungen generiert werden.

Durch unsere Unabhängigkeit und durch kompetente Kooperationspartner ist es uns möglich, die beste Lösung für unsere Kunden zu erarbeiten. Dabei greifen wir bei, über den Kompetenzbereich hinausgehenden Tätigkeitsfeldern, auf erfahrene Partner zu, deren Auswahl wir gemeinsam mit dem Kunden treffen.